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Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung...Personalführung verbessern
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Wird eine gute Person kann von der Freizeitbeschäftigung sowie Aufgaben gesehen wird jeden Tag zu tun. Mehrere gute Aktivitäten abgeschlossen. Allerdings tun genießen Sie die Bücher überprüfen? Wenn Sie keine Notwendigkeit haben zu lesen, scheint es sehr Abwesenheit Ihres besten Lebens. Reviewing wird sicherlich bietet Ihnen nicht nur viel mehr Wissen, sondern bieten Ihnen auch die neuen viel besser Gedanken als auch Geist. Viele einfache Menschen, eine solche Veröffentlichung jeden Tag sparen auch einige Male ständig lesen. Es macht sie wirklich fertig zu fühlen.
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Produktinformation
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Audible Hörbuch
Spieldauer: 2 Stunden und 18 Minuten
Format: Hörbuch-Download
Version: Ungekürzte Ausgabe
Verlag: Stefan
Audible.de Erscheinungsdatum: 19. Juni 2019
Sprache: Deutsch, Deutsch
ASIN: B07T915PT9
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 1.726 in Audible Hörbücher & Originals (Siehe Top 100 in Audible Hörbücher & Originals)
Da mein kleines Unternehmen immer weiter und ich gerade wieder neue Mitarbeiter eingestellt habe, muss ich mir nun auch Gedanken darüber machen, wie ich meinen Mitarbeitern gegenübertreten möchte, wie ich führen möchte, was ich dabei zu beachten habe.Daher habe ich nach einem Buch zu dem Thema gesucht und hier das passende gefunden: Konrad Sewell: "Führungskraft".Was also sollte eine Führungskraft neben den Hard Skills, der fachlichen Kompetenz könnnen? Der Autor schreibt, dass ich die Bedürfnisse und Erwartungen der unterstellen Mitarbeiter erfüllen sollte, um ein gutes Betriebsklima zu schaffen. Die Quartals-, Unternehmens- und Projektziele muss ich erfüllen, Kundenwünsche und deren Erwartungen nicht enttäuschen mich gut präsentieren und eine gute Mitarbeiterführung vorweisenWie aber geht das? Indem ich mich in die Tätigkeitsbereiche sorgsam einarbeite evtl. Abläufe verändere, aber die Mitarbeiter nicht überrumpele, sondern sie bei allen Entscheidungen mit einbeziehe, die Zügel locker lasse, Beziehungen, zu den Mitarbeitern respektvoll aufbaue und die Leistungen meines Teams würdige. Ich sollte ein guter und loyaler Teamplayer sein, für eine angenehme Arbeitsatmosphäre sorgen und mich mit allen Beteiligten abstimmen. Außerdem muss ich zu meinen eigenen Fehlern stehen und darf nicht nur die der anderen sehen. Mit Disziplin, Authentizität und durch Selbstreflektion kann ich ein gutes Vorbild für meine Mitarbeiter sein.Das Buch ist gut strukturiert und erklärt mir in verständlicher Sprache wie ich mein Unternehmen führen kann und was ich beachten sollte. Das Buch ist sehr hilfreich und für diejenigen empfehlenswert, die selbst Führungsaufgaben übernehmen wollen.
Zu Beginn dieses interessanten Buches finden Sie die Einleitung. Dann werden Sie gefragt, ob Sie das Zeug zur Führungskraft haben. Danach erfahren Sie, was auf eine Führungskraft zukommt. Anschließend wird beschrieben, was eine Führungskraft ist und welche Fähigkeiten sie haben sollte. Dann wird der Weg zur Führungskraft dargestellt. Danach erfahren Sie, wie Sie richtig führen und wie der Weg zu angesehenen Führungskraft verläuft. Im Hauptteil 1 finden Sie für Anfänger den Selbsttest Zur Führungskraft. Danach erhalten Sie für Fortgeschrittene das Manager ABC. Zum Schluss finden Sie eine Sammlung schöner Zitate.
Wie heißt es so schön, wie man in den Wald hinein ruft so schallt es heraus! Und das muss auch einem Chef klar sein! Entsprechende Launen haben bei der Arbeit nichts zu suchen! Das ist aber nur ein kleiner Teil des Inhaltes der hier in diesem Ratgeber behandelt wird. So geht man auch zum Beispiel auf Klarheit, Unpünktlichkeit, Mitarbeitergespräch, Streit schlichten, Bindung, Konsequenz und vielem mehr ein. Dabei wird jeder Teil sehr genau unter die Lupe genommen. Man könnte fast sagen es handle sich bei diesem Ratgeber um ein Kompendium. Führungskraft zu sein oder zu werden bedeutet letztlich viel Verantwortung zu übernehmen. Und dabei geht es auch darum den Umgang mit Menschen zu verstehen und entsprechend geschult zu sein. Die Art eines Gespräches ist es zum Beispiel wie in der Zukunft weiter gehandelt wird. Jeder Mensch ist ein Unikat, daher gibt es sehr viele Facetten. Es liegt also vieles an einem selbst als Chef wie das Mitarbeiter-Klima ausfällt. Mit diesem Ratgeber bekommt man sehr viel Input der gut aufgearbeitet ist und alles behandelte auf den Punkt bringt. Das Studium dieses Ratgebers kann einem so manche Blamage ersparen und sehr hilfreich für die Zukunft sein. Es lohnt sich wirklich, finde ich.
Ich suchte für meine bessere Hälfte einen Ratgeber , denn er übernimmt in ein paar Wochen eine Führende Leitungsstelle in der Firma.Davor hatte er sich bisher immer mit Erfolg gedrückt.Aber dieses mal blieb ihm nichts anderes übrig und mußte ja sagen.Dieses Ratgeberbuch sollte als Pflichtlektüre für alle Führungskräfte werden denn das wäre von Vorteil , für ALLE .Der Autor Konrad Sewell hat sehr gut recherchiert , gut erklärt , erläutert und es auf den Punkt gebracht.Ein absolut perfekt geschriebenes Buch über die Anforderung, plötzlich Vorgesetzter zu sein. Ich konnte sehr viel mitnehmen und werde auch viele Dinge immer wieder nachschlagen. Meiner Meinung nach sollte dieses Buch eine Pflichtlektüre werden. Ich kann es jedem ans Herz legen, der eine Vorgesetzten Funktion hat oder übernimmt , aber auch der "normale" Mitarbeiter kann hier viel lernen.Mein Mann hat es auch schon durch und hat die selbe Meinung zu diesem Ratgeberbuch wie ich.Wir können dieses e-book vollstens empfehlen und deshalb Daumen hoch und redlich verdiente 5 Sterne dazu.
Seit einigen Monaten sind mir im neuen Job ein paar Mitarbeiter unterstellt. Von meinem letzten Job her wusste ich, dass man seine Mitarbeiter auch völlig unmenschlich führen kann. Mein damaliger Vertriebsleiter war das beste Beispiel dafür, wie es nicht sein soll. Dank diesem Buch sind mir sehr viele Dinge bewusst geworden, die ich zukünftig beachten werde und ich hoffe, dadurch ein angenehmes und menschliches miteinander mit meinen Mitarbeitern zu erreichen. Das passende Werkzeug habe ich jedenfalls in der Hand.
Da ich jetzt zur Etagenleitung befördert wurde und mir ein wenig unsicher bin, habe ich mich auf die Suche nach einem Ratgeber für Führungskräfte gemacht...Dieser Ratgeber ist für Leute die bereits eine Stelle als Führungskraft haben ebenso gut geeignet, als für diejenigen, die sich darüber Gedanken machen, eine Führungsposition anzueignen…Ausführlich geht der Autor auf alle wichtigen Themengebiete rund um eine Führungskraft ein… Es beginnt mit einer Art Check-Liste ob man das Zeug dazu hat…Danach wird aufgezeigt, was auf eine Führungskraft zukommt, wie man zu einer Führungskraft wird, worauf man achten sollte und was wichtig ist… Im zweiten Teil, der für mich persönlich interessanter war, geht es dann um das Manager ABC… Hier konnte ich mir dann einige gute Tipps und Anregungen holen, die ich sicherlich in die Praxis umsetzen werde…
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